Thématique : Evenements, Guides...
Vous envisagez de vous mettre à votre compte, de devenir votre patron !
Vous avez envie de vous lancer dans la création d'entreprise mais vous ne savez pas ce que ça veut dire.
Avec l'aide des Chambre de Commerce et d'Industrie et des Chambres de Métiers et de l'Artisanat de Champagne-Ardenne, nous vous proposons de découvrir qui sont les chefs d'entreprise, si vous avez le profil entrepreneurial, si vous avez les compétences d'un chef d'entreprise, par où commencer, comment définir votre projet, comment réussir votre création d'entreprise ?...
En route pour cette belle aventure et voyons ensemble les 3 étapes successives qui vous permettront de mettre toutes les clés de la réussite au service de votre projet !
5 clés, 5 clics pour « passer d’une envie à un projet » !
1. Ai-je le profil entrepreneurial ?
Apprenez à mieux vous connaître pour vous réaliser pleinement, c’est-à-dire devenir chef d’entreprise !
2. Comment passer de l’idée au projet de création d’entreprise ?
Votre motivation, votre confiance en vous et la confiance de vos proches sont inébranlables ? Il s’agit maintenant de structurer votre idée pour en faire un projet de création d’entreprise. Que vous vouliez créer une petite activité ou une PME, répondre à la question « créer, pour faire quoi ? » est devenu votre nouveau leitmotiv…
3. Quels freins à votre envie de créer ?
Au cas où créer une entreprise serait un projet voire une envie mais que vous n’avez pas encore passé le pas car vous trouvez ça compliqué, réservé à une élite, que vous n’avez pas d’envie ou que vous n’êtes pas sûr de réussir… Faire sauter les freins à votre envie de créer…
4. Les compétences et aptitudes du chef d’entreprise
Le chef d'entreprise doit avoir certaines aptitudes et compétences mais il doit surtout savoir ce qu'il ne sait pas ou ne veut pas faire et trouver les solutions ailleurs (recruter, sous-traiter, externaliser).
5. Le portrait type de l’entrepreneur
Le plus souvent, à quoi ressemble un créateur d’entreprise ? A-t-il fait de longues études ? Est-ce plutôt un homme ou une femme ? Est-il jeune ou vieux ?…
Petit portrait du chef d'entreprise…
3 clés, 3 clics pour se donner toute les chances d’un beau projet !
1. Les facteurs clés de succès d’une création d’entreprise
Les principaux facteurs-clés de succès d’une création d’entreprise sont l’ENVIE, la MOTIVATION (la vôtre et celle de vos proches), un projet qui vous corresponde et un bon produit/service proposé aux bons clients, au bon prix, au bon moment et au bon endroit ! Il y en a quelques autres…
2. Les étapes de la création d’entreprise
Les étapes ne sont pas toutes à franchir les unes après les autres. Une fois que votre projet est défini, vous pouvez les mener en parallèle. Le mieux est de planifier un minimum ce que vous avez à faire d’autant que certaines formalités peuvent demander plusieurs semaines, autant les réaliser rapidement.
3. Créer ou reprendre ?
Les différences entre création et reprise d’entreprise ne sont pas forcément aussi importantes qu’on l’imagine. Dans les deux cas, il s'agit de mener à bien un projet entrepreneurial.
Les 5 clés pour monter sa boîte !
Pour construire un projet de création d'entreprise et augmenter ses chances de succès !
1. Qu’est ce qu’une étude de marché ?
Vous avez un projet défini ? Il n’est pas pour autant réalisable et viable !
C’est tout l’enjeu de l’étude de marché, étape fastidieuse mais ô combien indispensable !
Faire une étude de marché, c'est collecter et d’analyser toutes les informations ayant pour but d’identifier les caractéristiques du marché de votre future entreprise et son potentiel.
2. Le Financement du projet
Il s’agit ici de bâtir financièrement son projet à la lumière de l’étude de marché.
Finances avant le démarrage avec un plan de financement initial qui se construit par "blocs" : les fonds propres, les prêts d’honneur, les prêts bancaires, le capital investissement plus marginal.
Finances après le démarrage d’activités grâce au prévisionnel d’activité
Enfin, l’aide à la création d’entreprise concerne tous les entrepreneurs ! Avec plus de 3.000 dispositifs existant en France, il y en a forcément un, voire plusieurs, adaptés à votre situation.
Pensez à interroger votre conseiller CCI ou CMA qui pourra vous aider à les identifier.
3. Les questions juridiques, fiscales, sociales…
Du portage salarial à la création d’une SASU, toutes les possibilités existent pour porter votre projet.
A chaque statut juridique, des avantages, des inconvénients, des règles. Il n’y a pas de bon statut juridique mais un statut adapté à un projet.
Le choix dépend de plusieurs facteurs : nature de l’activité exercée, patrimoine privé à protéger ou à transmettre, statut social applicable, régime d’imposition, local...
4. Le dossier d’affaires
Objectivement, si vous n'avez pas besoin de financement, vous n'avez pas besoin de rédiger un dossier d’affaires.
Mais, objectivement, vous prenez un vrai risque ! Pas en ne rédigeant pas ce document mais en ne faisant pas le travail qui permet de collecter les informations nécessaires à la rédaction d'un business plan?
Car, finalement, qu'est-ce qu'un business plan (ou plan d'affaires) ? C'est un document qui met en exergue les éléments qui feront de votre projet un succès :
Alors, comment rédiger un business plan ?
5. Les formalités de création d’entreprise
Les formalités administratives sont de deux ordres. Les formalités d'immatriculation et les autres formalités qui sont généralement liées à la création d'une activité réglementée.
Pour les formalités d'immatriculation,
- une seule adresse : le Centre de Formalités d'entreprise (CFE) dont vous dépendez,
- un seul moment : une fois que vous avez choisi la forme juridique de votre future entreprise, votre régime fiscal et votre régime social.
Pour les autres formalités, ça dépend ! Certaines sont à effectuer avant d'autres.
Regardons tout cela !
