Thématique : Etape 1. Un projet personnel
Le chef d'entreprise doit avoir certaines aptitudes et compétences mais il doit surtout savoir ce qu'il ne sait pas ou ne veut pas faire et trouver les solutions ailleurs (recruter, sous-traiter, externaliser).
Les compétences du chef d'entreprise
Gestion administrative
Factures, devis, TVA, URSSAF, contribution économique, territoriale, RSI, DUE, BIC, BNC, IS, INPI, Greffe, rangement, classement… ça vous évoque quelque chose ? En rythme de croisière, comptez entre 3 et 4 heures d’administratif « pur » par semaine. Mais beaucoup plus à vos débuts !
Si vous voulez gagner du temps, formez-vous !
Comptabilité – gestion – finance
BFR, emplois, ressources, charges, investissements, dotations aux amortissements, amortissements linéaires et dégressifs, rentabilité, FI-FO, valeur ajoutée, solde intermédiaire de gestion, passif, actif, marge brute, marge nette, tableau de bord, trésorerie…
C’est clair ? Sinon, des formations existent.
Ressources humaines - Droit du travail
35 heures, heures supplémentaires, convention collective, DUE, entretien préalable au licenciement, RTT, congés, entretien d’embauche, fiche de poste, critères de sélection… Si vous voulez recruter, connaître les bases en droit du travail et en gestion des ressources humaines est indispensable !
Cela vous permettra d’acquérir des réflexes et éviter de faire appel à un conseil juridique systématiquement. Alors, formez-vous !
Juridique - Droit des sociétés
Conditions générales de vente, bail commercial, contrat commercial, CNIL... beaucoup d’éléments de l’entreprise sont juridiques.
Formez-vous à l’essentiel et sous-traitez.
Commercial
Inné ou acquis ? Aimer vendre, c’est plutôt inné mais bien vendre, ça s’acquiert ! Concevoir et mettre en œuvre une politique commerciale adaptée à votre entreprise (même si elle est toute petite), négocier, convaincre les clients, les fidéliser… Ca s’apprend.
Management
Là encore, il y a de l’innée et de l’acquis. Aimer motiver des équipes, les diriger, être le leader, c’est plutôt inné. Mais il existe des techniques de conduite de réunion, de délégation, de motivation d’équipes, de management général…
Les aptitudes du chef d'entreprise
Elles sont diverses et nombreuses mais listons les principales :
- Goût de l'action
- Esprit d'initiative
- Orientation vers le résultat
- Persévérance
- Résistance
- Aisance relationnelle
- Talent de persuasion
- Esprit de décision
- Rigueur
- Ténacité
- Sens du client
- Capacité d'écoute
- Esprit d'analyse
- Esprit de synthèse
- ...
En tout état de cause, la qualité principale d'un dirigeant est VENDRE et donc trouver des clients. Mais attention toutefois, vendre, c'est bien mais vous ne devrez pas négligez ce qui en découle : faire les devis, les factures, relancer les clients, vérifier les finances de l'entreprise...








