Votre motivation, votre confiance en vous et la confiance de vos proches sont inébranlables ? Il s’agit maintenant de structurer votre idée pour en faire un projet de création d’entreprise.    Que vous vouliez créer une petite activité ou une PME, répondre à la question « créer, pour faire quoi ? » est devenu votre nouveau leitmotiv…

1 - Définissez pourquoi vous voulez créer une entreprise en répondant aux questions suivantes :

Quelles sont vos astreintes ou vos obligations ?
Prenez tout en compte : le programme des enfants, les horaires de travail de votre conjoint(e), les facilités de déplacements, etc. Voyez ce que vous ne pouvez absolument pas modifier, ce qui peut bouger un peu et ce que vous pouvez complètement changer. Cela vous donnera le cadre personnel dans lequel vous créerez votre projet, avec des contours plus ou moins flexibles.

Quelles sont les valeurs que vous voulez véhiculer ?
Au-delà de son chiffre d’affaires, de son effectif ou de sa rentabilité, écrivez noir sur blanc les valeurs que vous souhaitez que votre entreprise véhicule.

Quelles sont vos ambitions à moyen et long terme ?
Définissez le type d’organisation et de management que vous voulez mettre en place. Imaginez-vous dans cinq à dix ans. Comment vous verriez-vous ? A la tête d'une TPE, d'un groupement de TPE ou d'une PME internationale ? Vous projeter dans l’avenir est essentiel pour anticiper les orientations de votre entreprise, assurer sa pérennité et fixer votre stratégie.

Quelles sont vos envies ?
Vous voulez changer de région, changer de métier… C’est le moment. Soyez conscient que cumuler un déménagement avec un changement de statut (de salarié à indépendant par exemple) et un changement de métier (passer de commercial à hôtelier par exemple) multiplie les facteurs de stress qu’il faudra gérer.

2 - Définissez votre offre
Que voulez-vous vendre et à qui ?

Inutile d'être trop précis pour le moment mais essayer malgré tout de circonscrire le périmètre de votre activité. Vous devez être capable de dire "Je veux faire du conseil en aménagement intérieur écologique pour les particuliers" plutôt que "Je veux faire du conseil en décoration".

3 - Rédigez la fiche de présentation de votre projet
Une fois ces éléments définis, mettez les noir sur blanc : ce sera la fiche de présentation de votre projet de création. Ce document synthétique sera indispensable aux personnes susceptibles de vous aider dans vos démarches. D’un coup d’œil, elles sauront ce que vous voulez faire et donc verront plus facilement comment vous aider.

Cette fiche se complètera au fil de vos réflexions.

4. Faites valider votre projet
Une fois la fiche écrite, faite une dernière relecture pour évaluer la solidité de votre projet. Votre CCI ou votre CMA peuvent vous y aider mais vous pouvez déjà commencer vous-même en appliquant une technique simple :
Raisonnez par l’absurde et réfléchissez à ce que vous feriez si vous vouliez, coûte que coûte, faire échouer ce projet
Evaluez et classez les facteurs de risque par niveau de dangerosité
Imaginez des solutions

Faites la ensuite relire par un tiers, autre que votre famille ! Rien de tel qu’un regard extérieur pour voir les points faibles de votre projet.

Au final, tout doit être posé sur papier ! Si l’exercice vous paraît scolaire, il vous permettra d’avoir les idées au clair.

N’oubliez pas : votre famille est votre premier soutien. Pour cela, elle n’a besoin que d’une chose : être informée !

Tenez là au courant de l’avancée de votre projet et des conséquences qui peuvent l’affecter, notamment la baisse éventuelle de vos revenus et de votre disponibilité. Inutile d’être alarmiste, soyez juste réaliste.